开设新店通常出于两种情况:一是现有鞋店表现良好且稳定,考虑进行规模扩张;二是当前店铺业绩不佳,需要进行店铺转型或重新定位。
对于第一种情况,由于老店已经具备稳定的盈利能力和可靠的员工团队,因此扩大规模相对较为简单。而对于第二种情况,则需要考虑原有店铺的问题,并寻求通过转型或重新开店来改善业绩。
在决定是否准备好开店时,需要诚实地评估自己的状态和心态。如果你对开店计划存在犹豫或不确定性,那么这可能表明你还没有做好充分的准备。同时,需要思考可能面临的风险和挑战,并考虑自己是否有足够的资源和能力来应对这些问题。
对于创业者而言,成功往往需要多方面的准备和积累。虽然有些人可能凭借冲动或运气取得了成功,但大多数人需要通过深入思考和充分准备来创业。如果你对开设新店的计划充满信心,并且已经具备了必要的能力和资源,那么就可以开始行动。
因此,当你在犹豫是否要开店时,需要认真评估自己的准备情况和能力水平。只有在充分准备并且有信心的情况下,才能做出明智的决策并取得成功。
(本文《揭秘鞋服业扩张战略:成功店主如何精准把握时机,再开新店?》由小编原创、整理,转载请注明!)