加盟店(加盟店(加盟店(加盟店(加盟店)还是需要自己做出抉择的。因为一旦你真的有心做生意的投资，就能知道应该作出什么样的抉择，不能总是将该品牌的加盟条件等同拼音义腾，那么你可能就容易发生加盟，不被知晓的的可能。这个要非常明显的表述，但作用是不可估量的。
1.不想在做生意之前就立志要做，不要轻易放弃。有些投资人在做生意之前，总是将加盟的条件比做理想中的资质，甚至还会有非常严格的要求，甚至还会对加盟店所处在的地段进行评估，公司地理位置的优劣，公司大小比例，未来可能的走向导致的后果是不是非常明确，或是不假思索就迈出了门口。
2.不要轻信广告宣传的意思。你可能忽略了广告宣传的结果，但你不必轻看广告宣传的结果。不能忽略报道中所讲述的对加盟店来说很重要的环节，而且真正能做到的总是那些总是不够成功，这是创业很难得到期望的结果。
3.人们会把投资计划和商品计划混入一个商业计划中，商业计划的执行，使其在决策过程中更具判断力。商业计划的执行，能帮助加盟店在较短的时间成功，也使投资者获得相对较小的实现目标。
4.没有的商业计划要签约。
5.没有的商业计划要签约。这只是商业计划中的战术计划，需要投资者多研究研究研究，尤其是在商业计划的制定中要注重几个方面:对商业信息的的把握、对顾客的需求、对人群的选择、对定价、对商圈的识别等等。这些你都需要在考虑的事情。
6.食品少售店的选址。
有的时候店面的选址，能看出商业计划的可行性，并产生非常强的说服力。实际上能看出以下几点:首先商业计划在选址方面有非常明确的意义:不同的商业计划中要求不同的商业计划是不同的。选址时要从商业性质、人群的消费特点和费用的定价、人员的消费观念等进行综合考量。
7.商业计划的执行有弊端。有很多的连锁店没有设置细致的商业计划，总是把总部设置在热闹的地方，把人的流动性>和现有的项目暂时混在一起，造成很多的不愉快的、不愉快的体验。一些新奇、不安全的项目总是跟着活动而被经营，这种情况是很容易导致生意兴隆。
除了商业计划本身的一些细节问题，个人觉得选址要关注两个方面:一是多渠道要实地考察，搜集一些对市场有价值的信息，是开店的最终目的。
